* Acesso restrito *

Projetos sob NDA

Por questão de confidencialidade, o acesso aos detalhes dos projetos é restrito.

Para acessar, entre em contato pelo e-mail [email protected] informando seu interesse em conhecer os projetos.

Smart Cashflow

Sistema de gestão de tesouraria e investimentos

Um sistema financeiro data-intensive que substitui tabelas excel por uma gestão centralizada de tesouraria, automatizando raspagem de conta, transferências e aplicações, no molde de um módulo de ERP.

Empresa * Energisa SA
Papel * Lead designer / UX Researcher
Ano * 2026
in progress
Smart Cashflow — sistema de gestão de tesouraria

O desafio *

O time de tesouraria e aplicações financeiras da Energisa atuava ainda bastante dependente de tabelas excel e da coleta de informações em diferentes apps que serviam a funções diversas. O risco dessa operação era enorme e recaía nas costas de algumas poucas pessoas que se responsabilizavam por todas as movimentações das contas corporativas e dos rendimentos financeiros da companhia.

Chegamos ao projeto com a TI já orientando desenvolvimento de telas e fluxos. Tivemos o desafio de voltar um passo atrás para melhor entendimento do problema, do AS IS e da melhor jornada TO BE junto aos futuros usuários do sistema.

A abordagem *

Iniciamos os trabalhos com um grande mapeamento do AS IS junto à equipe do financeiro para entendimento de como funcionavam os processos atuais e nos familiarizarmos com o tema. A partir disso construímos a visão TO BE, que incluía, além digitalização e facilitação de consulta aos dados financeiros, a automatização de diversas atividades que antes eram executadas manualmente.

Além dessas outras funcionalidades também foram idealizadas, mas estão sob sigilo e não poderão ser abordadas aqui.

Smart Cashflow — telas do sistema

Etapas executadas

Imersão Fase 1

Imersão

Imersão no processo anterior e às necessidades do negócio.

  • Reunião de alinhamento com a Tecnologia que assumiu a frente do projeto;
  • Briefing com a gestora da área financeira sobre as dores e necessidades do projeto. Nesse caso ela assumiu o papel de PO do projeto, além de usuária;
  • Benchmark com 3 produtos similares do mercado;
  • Preparação para as dinâmicas de discovery e cocriação.
Discovery e cocriação Fase 2

Discovery e cocriação

Dinâmicas para dores, jornadas AS IS e TO BE com negócio, TI e usuários.

  • 16h de dinâmicas para entendimento das dores e jornada AS IS;
  • 12h de trabalho em conjunto para jornada TO BE;
  • Mais de 39 dores mapeadas com 7 usuários do sistema;
  • Cocriação de fluxos detalhados e o que era desejado em cada tela;
  • Desenvolvimento de 3 personas principais.
Prototipagem Fase 3

Prototipagem

Divisão das jornadas em módulo e prototipagem.

  • O projeto foi dividido em 11 pacotes de entrega pensados no detalhe um a um para a escrita das stories;
  • Prototipação dos primeiros pacotes;
  • Lidero os designers Flávio Gomes e Anderson Apolinário na prototipação das telas;
  • Projeto ainda em construção...
Explore os demais projetos

* Contato *

Pronto para transformar
sua experiência?

Se você busca uma designer que une visão criativa a método sólido,
eu adoraria ouvir sobre a sua empresa.

LinkedIn